Por que holding familiar para empresas rurais familiares?

Os negócios agrícolas aumentaram de tamanho, a gestão dos mesmos ficou muito mais complexa e com o aumento da renda, cresceu o interesse dos filhos em trabalharem com os pais.
Para administrar a complexidade do negócio associado à mistura das relações empresariais e familiares, regras precisam ser criadas para diminuir os atritos, assim como, fazer com que o negócio aumente sua escala de produção e seja sustentável ao longo do tempo. Não é porque a empresa deu certo nos últimos 30 anos, que necessariamente continuará a dar certo nos próximos 30 anos.
E no que a criação de uma holding poderá ajudar a melhorar a relação família x patrimônio x negócio?
Primeiro precisamos saber o conceito de holding: holding é uma sociedade gestora de participações sociais e o elo entre o empresário e sua família ao seu grupo patrimonial. Na holding, juntam-se numerosos conhecimentos, o empresarial administrativo, o societário, o fiscal e o sociológico. É na holding que são estabelecidas as estratégias, as relações com os demais negócios, os planos e os controles que vão garantir a sua eficiência.
Conheça algumas vantagens da criação de holding nas empresas rurais familiares:
- Diminui os atritos familiares;
- Faz crescer os negócios;
- Soluciona problemas de sucessão administrativa;
- Estabelece regras de convivência entre a família e o negócio;
- Cria o espirito societário entre a família;
- Permite que as vontades dos fundadores fiquem estabelecidas;
- Protege o patrimônio dos pais e dos filhos;
- Soluciona problemas futuros de herança;
- Melhora a eficiência da gestão;
- Problemas pessoais ou familiares deixam de afetar diretamente o negócio;
- Atua como unidade jurídica e não como pessoas físicas e todas as suas emoções;
- Têm condições de reduzir o alto custo da carga tributária;
- Cria uma visão de empresa para as futuras gerações, o que permite definirem o seu futuro;
- Gera tranquilidade dos pais sobre o futuro, seja ele empresarial ou familiar.
No meio rural a holding visa solidificar o negócio por meio de relações da família com a empresa e desta com o negócio e através do compartilhamento de funções da família na empresa, do espirito societário, da proteção patrimonial, do estabelecimento das parcerias entre a propriedade da terra e as explorações agropecuárias, fazendo com que este conjunto de ações torne a empresa sólida e a família feliz.
Matéria escrita por Ricardo Warken
Engenheiro Agrônomo